国家提出要在2020年前培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
这里面就有碧桂园的“科技小镇”,绿城的“农业小镇”,华夏幸福的“产业小镇”,华侨城的“文旅小镇”,万科的“文化村”,万达的“旅游小镇”,恒大的“足球小镇”等等。
所谓的“叉叉小镇”是否像极了当年的造城运动。作为房地产企业,拿地,开发,销售是基本的逻辑。土地是关键,大城市土地稀缺且昂贵,自然会把目光投向广袤的农村。只要加一个概念,一个PPT,就能拿到较低价格的土地,甚至能得到的补贴。然后宣传造势,通过出售或出租的方式赚取利润。
表面上,,开发商,当地农民都获得了利益,我们应当拍手叫好。但是过度开发,规模开发,会不会又出现一个个“死镇”“空镇”?房企懂得开发,却没有运营的能力,更何况涉及的都是新兴产业。最后创造的只有新库存。
法国香水小镇格拉斯,香水产业已成为“浪漫法国”的代言者,也是展示名人文化的最佳之地,小镇产城一体,引人入胜,让人流连忘返。
这些小镇都是自主发展起来的,而不是靠房地产拉动形成的,产业才是特色小镇发展的内在动力,一个没有产业动力的小镇将不可持续。
仇保兴在3月24日中国新型城镇化发展高峰论坛上说, 特色小镇的经济组织呈现出非常复杂的结构,这种结构是主体的变异性、主动适应性和相互作用,“这是很难设计的,谁要是对我们的小镇产业从头到尾来一个设计,那是一种,是不可能的。浙江省600多个原来的建制镇演变成为特色小镇,没有一个是正式规划出来的,我用18年的工作经历来证明这一点,将来也是不可规划的。”
纵观中国农村,具有特色基因的乡村小镇有几个?开发商扣帽子,通过ppt式的宣传,创新建筑风格,化为神奇,打着旅游文化产业的达到开发盈利的目的。
特色小镇正是因为“小而美”“少而精”才能成为特色,企业一年要建20个“科技小镇”,不知特色何在?房企一拥而上,会不会造成重复建设?如今单足球小镇,就已经有不少玩家入局。除了恒大欧洲足球小镇,苏宁也宣布筹建南京国际足球小镇,龙湖地产也准备参与到槐房国际足球小镇开发项目中去。不久前,莱茵体育也发布公告,要投资20亿元,在桐庐县建设国际足球小镇。
我们学习成功的案例的同时,是不是也研究败的案例?尽管设计精细,风貌统一,景色优美,很多旅游小镇最终却避免不了最终卖扎肉米糕,卖糖葫芦臭豆腐,卖乐器工艺品为生的境地,不管他的建筑风格是何样的!
本次会议行业20多位一线项目操盘手齐聚,从特色小镇—政策机遇、国家扶持、创建申报、顶层设计、盈利模式、策划创意、规划设计、产业导入、落地要点、操盘实践、运营模式、IP打造、投融资模式、资源链接、项目考察等多个纬度分享
3,城市规划设计院,建筑规划设计,旅游规划设计,景观规划设计院及高等院校相关专业的师生等相关人员200人规模,名额有限
去一个特色小镇当一名镇长,你够格么?本届峰会将聚合小镇全方位资源优势与专业人才,旨在通过国内外权威专家小镇镇长和开发运营大咖共同探讨特色小镇发展趋势,分享先进的开发运营模式,有效引导资本参与到特色小镇发展建设之中。
开发运营大咖将剖析特色小镇成功模式,对其操盘的国内成熟运营的特色小镇实操案例进行深度剖析与解读。
国家级政策研究专家与大咖论道特色小镇镇长,特色小镇产业转型与升级,独家诠释如何打造特色产业创新发展模式。
北大、大学等国内一流设计规划团队携手其落地的运营案例和实战项目为大家一起谋划特色小镇发展布局。
将会有50多家特色小镇镇长将与近200多家开投资、运营机构直接面对面实现项目对接,战略合作与投资意向合作。
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