面试必胜之三种思维模式

※发布时间:2019-8-16 11:40:56   ※发布作者:小编   ※出自何处: 
 

  不论企业是在招聘高级经理还是普通员工,作为面试官都必须针对不同招聘职位的特质,杭州猎头公司排名相对传统猎头,网络猎头出现了。网络猎头,是指利用网络技术开辟“平台+工具+顾问”的服务模式,让用人企业与高级人才直接“面对面”的服务机制,是猎头行业的一个细分。,做出区别面试。招聘岗位的层级越高或是权重越大,就越需要进行深度的分析与探究,只有这样才能将把招聘风险降低到最低,将不适合的人才消灭在萌芽里。在招聘过程中,我们可以用以下几个问题测试一下候选人。

  1.候选人想在职场上的获得什么?

  其目的是分析候选人的职业价值观和职业倾向,这是用于评估候选人价值观的第一指标,建议如果候选人的这一指标不过关,企业应及时终止观察对候选人的考察计划,如果候选人的价值观与执业行为与组织的要求出现错位,候选人其他方面的评分再高也没有任何意义,勉强把这一指标不过关的人招进来,最终一定会不欢而散。

  任何一位职场人士都希望从职场上获得三样东西:金钱、职业机会、工作与生活平衡。但是,不同人的要求会有所侧重:有的人会更在乎金钱,并且总是希望尽可能多地得到金钱,甚至对金钱的希望完全不切实际;有的人会更在乎发展平台,为了获得良好的职业发展,他们对金钱的要求可能不会很高,也愿意在工作上投入更多的情感、时间和精力;有的人更在乎家庭,认为工作不能影响生活,因而他们不希望工作太脏太累,不希望加班加点地工作,不希望经常出差。任何人对这三项要求中的任何一项要求都不能太过,因为对任何一项要求过分强烈时,意味着不能实现,要求不能实现时,就会出现心理不平衡,接着就会产生消极情绪,在消极情绪下,就不能做好工作或者会选择另谋高就。

  2.候选人对企业当前所面临的问题看法

  其目的是分析与判断候选人对本企业的理解与信任程度。这是用于评估候选人“价值观”的第二指标,杭州猎头公司猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。,建议在招聘关键岗位人才时,即便第一项指标过了关,如果这一项指标评估不能过关,企业也应考虑终止对该候选人进一步的考察计划。因为,如果候选人对本企业经营与管理现状没有正确地认知,不仅说明其对企业经营与管理的理论认知能力偏低,最重要的是,极有可能意味着他对本企业是缺乏信任的,或者说他对本企业的信任是建立在错误的认知基础之上的。

  理想的高级人才应该能够充分理解企业所处的发展阶段,充分理解企业所面临的机遇与困境,会把企业所面临的问题视为体现自身价值的机会,他会相信企业在自己的参与下,通过团队的协作努力,一定能够解决问题克服困难。任何一家企业都会经历创业期、发展期、成熟期这三个大的发展阶段。在企业发展的不同阶段,企业面临的经营与管理问题是各不相同的。在创业阶段,企业面临的主要经营问题是如何存活下去,因而,追求短期赢利会是企业的优先选择;而在管理方面,这一阶段的企业通常会呈现出比较浓重的个人化和经验化色彩。到了发展阶段,企业面临的主要经营问题是规模和效率;这一阶段的管理问题通常是,如何逐步用组织化和制度化的管理替代前期的个人化和经验化管理。到了成熟阶段,企业面临的主要经营问题是如何使战略更加有效;在这一阶段,企业面临的主要管理问题是,如何通过加强沟通与协作来提高企业的效率、质量和降低运营成本。

  3.候选人愿意为工作投入到什么程度

  其目的是判断候选人是都满怀工作热情与积极向上之人,这也是用于候选人“价值观”的最后一项指标,通常这里的建议是在招聘关键岗位时,以上第一项与第二项的指标过了关,企业也应坚决终止候选人进一步的考察计划,因此,如果候选人不愿意投入超出常人愿意投入的时间与精力,那么该候选人一定是把工作放在第二位的人,对于这类人才,让其成为企业中的高层管理者,一定会给企业带来隐患。

  总而言之,企业在招聘人才时,需要看准候选人的职位特质,从而匹配合适的人才,切不可让天花乱坠的伪人才迷了眼,招聘高层管理人时,很有必要了解分析候选人的自身职业价值观,对企业的信任程度,以及是否愿意在工作上花费足够的时间与经历,这样的条件看似苛刻,但每一条背后都代表着职场人的未来存留情况。

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