从某种意义上说，中国梦就是文化强国，当具备一定经济实力后，只有软实力，文化才能真正全世界。成都人很看重享受人生，骨子里有一些人文的东西。因此，广东省四川成都商会会注重文化层面的打造。这正是我们的得天独厚之处
初见广东省四川成都商会会长董文梅，“阳光”便是最直接的印象。她笑称自己是充满正能量的人，“为什么不呢！”在她身上，既有成都人追求品质生活的感性情怀，也有广东人勤勉踏实的因子。
就在几个月前的广东省四川成都商会换届选举中，董文梅被推举为会长。身为知名高端童装品牌T100的董事长兼首席设计师，同时也是两个孩子的母亲，她起初有些犹豫：时间够不够？但她后来想通了：商会就像一个项目，把这个项目做好顶层设计，把班子搭起来，把人员分工好，再做好四年的规划，这个会长应该并没想象那么难当。
在董文梅看来，做企业跟一样，用心去做一定能做得好。而做商会，跟做企业是一样的，都是有规律的。
在当选致辞中，董文梅说过这样一番话：“在这个巨变的时代，成功的商会一定要有顶层设计，在大格局、大思维的下抱团发展”。
“顶层设计”是一个工程学术语，但现在也是一个新的术语。其实，在董文梅看来，作为一个国家是有顶层设计的，会提出“五年计划”。那么，作为商会也是一样。广东省四川成都商会成立了4年时间，那么，未来4年商会的在哪里？首先，要清楚自己现在的是什么。这一席话，可以感觉到董文梅在商会发展问题上的目光之长远和格局之大。
按照“顶层设计”所说的“统筹规划”和“系统谋划”的内涵，董文梅认为，广东省四川成都商会想办好办出特色，就需要站在全局的战略高度去重新规划商会的价值体系。只有这样，才能让会员企业依赖商会，并不断发展壮大，从而实现商会的可持续发展。
说到广东省四川成都商会的成立，初衷并不是为了企业自身。2008年，汶川大地震发生。为了更多地帮助自己的老乡，包括董文梅在内的很多身在广东的成都人为地震灾区捐了很多钱。感慨之余，他们觉得，应该有一个能够抱团的组织，给彼此温暖和帮助，不管是从层面，还是物质方面。就这样，2010年，广东省四川成都商会成立了。基本是川渝户籍在广东发展企业的企业家。4年来，商会总共吸收了200多名会员。会员业务覆盖广东全境，涉及电子机电、融资投资、纺织服装、建筑建材、食品、商贸等领域。目前，很多企业已经成为了行业的领头羊。
为什么能把200多个企业家组织到一起成立商会？董文梅认为，原因很简单，因为大家有共同的价值观和世界观。大家相信在新经济态势下，只有资源的联动和整合才能实现共赢，而且大家有着共同的家乡建设的热爱之情和积极履行社会义务的，这就是商会的文化价值取向。
谈到浙江、福建等经济发达地区的商会，董文梅认为，它们是在中发展起来的，用经济带动商会的成长，这是自己需要学习的地方。但是，成都商会具有自己的一些特质。“我们都在讲‘中国梦’，中国梦就是文化强国，当具备一定经济实力后，只有软实力，文化才能真正全世界。众所周知，成都人很看重享受人生，骨子里有一些人文的东西。因此，商会会注重文化层面的打造。这正是我们的得天独厚之处。”
“回顾这4年，我发现我们做的远不止交流行业看法或是分享企业发展新思这些。每年我们都有制定学习方案，通过论坛、茶会、沙龙等形式，开展各类专题，如中国成长型企业论坛峰会、岭南工商峰会、广东民营经济发展形势报告会、国学文化与幸福人生等，反响良好。”董文梅说。
董文梅很务实，她觉得，影响力不是由自己来说的，而是要干出实实在在的事情让别人评判。广东成都商会自成立以来，曾多次组织会员回乡考察交流。比如2014年，由商会常务副会长单位锐安资本参股的中农现代投资股份有限公司与成都双流县签订“国家都市现代农业暨菜篮子工程示范”投资协议。项目总投资超过30亿元，是双流县迄今为止最大的涉农投资项目。商会其他会员也相继在巴蜀各地投资。
这4年来，商会也做了很多慈善活动。在2013年雅安芦山4·20地震发生后，商会牵头组织了“身在南粤·情系雅安”公益募捐活动，筹集67.48万元。4年来，商会会员捐赠额累计500多万元。
又在管理企业，又要担任商会的会长，如何平衡这两者之间的关系？“就我个人来说，我觉得做自己喜欢的工作，就是件好事。但是企业绝不是我一个人在管理，商会也是，我很庆幸跟身边许多优秀的同事并肩作战，共同打理企业，管理商会。说到商会和企业之间的关系，我觉得我们企业是商会的一份子，和商会的其他紧密联系，共同进步；商会是我们企业发展的坚强后盾，为企业搭建互利互惠的交流平台。”董文梅说。
说起董文梅的个人经历，也算颇为令人惊奇。因为对于服装设计的热爱，董文梅最终放弃了外科医生这样人生第一份职业。此后的十余年时间，她就是为了做好一件事，打造好T100这个全国首创的亲子童装品牌。
很多年前董文梅就提出了现在非常热门的“亲子”概念。因为她相信对中国人来说，家一定是最能慰藉的，她推出的亲子时尚服饰和打造精英家庭生活方式的现在也广受社会的认可，这说明当初这个品牌的确立常正确的。
董文梅觉得，做企业、做品牌一定需要一种“”的，一旦确定了大方向就要下去。今年在梅赛德斯-奔驰中国国际时装周舞台上，T100展示的“三世同堂秀”了全场观众，这也鼓舞了董文梅将这个品牌做好的。未来，她希望这个品牌能走出去，成为国际化的童装品牌。除此之外，董文梅还有一个想法，希望以后能将品牌拓展到其他行业，比如儿童教育，比如儿童玩具等等，希望将来能为孩子们打造一个T100亲子世界。
服装行业一直是中国的优势行业，如今却面临越来越激烈的竞争。在董文梅看来，服装行业呈现三个特点。一是“品牌化”。现在不会有人再将穿衣仅仅当成蔽体保暖功能，而是讲求美感，追逐时尚，这时品牌的打造显得尤其重要。二是“国际化”。以T100而言，2014年，董文梅受邀参加了很多其他国家的和论坛，也有国外的品牌找到她希望合作。董文梅觉得，将中国本土品牌推向国际应该已经成为一件自然而然的事情。三是“整合性”，这一年，同行跨行跟其他行业合作的现象很多。其实资源的整合互换不仅限在服装行业，这应该会成为未来企业发展的趋势。董文梅认为，企业或者品牌在一开始发展的时候不必求快，而是要在不断摸索的过程中找到自己的品牌定位，然后再求更大的发展空间，这样才能达到事半功倍的效果。
董文梅坦承，也许在金融等领域，商会不像福建浙江等沿海发达城市的商会那样会做很多大事。“我们希望更稳健一些。这次大家推举我做会长，可能是希望我带动商会能更高一个层次，让商会更上一层楼。关于未来，我们在整个商会运营上有两点，一是商会更具文化，更多慈善，二是经济方面继续跟进项目。这样的话做顶层设计也不是很复杂。虽然商会成立时间还不长，但是我相信厚积薄发，因为商会不仅仅是经济的，还是人文的，因为毕竟这里是一个情感的窝”，她说。
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