对有智慧、有理想、有能力、有善德的人，老航的一贯主张是不管他出身之家还是寒门，不管他拥有较高的社会地位还是处于人轻言微的草根一族，都应当予以认可和尊敬。由于一些确实表现很差，一些名人确实，那就只以身份论英雄，对他的言行视而不见，老航认为这是极其粗糙的思维倾向，也是反智主义的。
王石不是，有些地方的言行是有一些缺陷。他有些固执，有些自傲，说话有时太耿直，不够圆润。并且太爱玩乐，登山、探险、那些玩乐活动。偶尔为之未为不可，经常性地做，就显示他玩心太重了。家庭婚恋一事，他也可算有些出格。按照中国的标准，他真不该离婚。离婚就离婚了，与小他30岁（一说相差28岁）的田朴珺“勾搭成奸”，就让中国的众君子所不容了。但是，王石在其他方面，他就是表现为一名大写的人。
请问中国有几人能像他那样，自己创办一个大企业却不肯拥有，放在可以做中国第一超级富豪的机会不做？又请问中国有多少企业能像他创办的万科，顺利从家族公司转型为现代专业化、国际化团队管理的企业，并且实质性完成企业的过渡？王石实际当家时，万科市值达到五六百亿元的样子。郁亮实际当家后，万科市值达到2000亿元。这是一个什么样的企业故事？
请问中国有多少企业家敢说自己“从不行贿”？你可以不信，也可以说王石自己不行贿不代表他的下属不这样做。但王石公开宣布“从不行贿”说了十几年了，至少可以证明他的这一宣誓对他个人是成立的。尤其18大以来，在中国反腐风暴中，他依然敢这么说，并且他和万科也没有被有行贿的事件，这实际是更好的证明。你也可以说王石有多大的家庭背景，但事实是他的前妻父亲王宁虽然曾任省委副，但1988年就退居二线，成为省顾问委员了，并在2000年离休。王石父亲、老红军王辉担任过柳州铁局局长，也就是厅局级。他的这种家庭资源，属于过去式。在他人生初期和赚取第一桶金时，不可否认起了一定作用。1983年，不安的他辞去广东省经贸委，到深圳淘金，靠倒卖玉米赚了300万元。有一个好家庭是能给人一个好的起点。但比王石家庭背景不相上下和还好一些的人多了去了，并不是都能获得王石那样的个人成就。王石当年一起长大的伙伴们，也有不少长大之后混得不怎么样。重要的还是以后的人生之怎么走。最近出来的原江苏省委常委、山西原平人赵少麟和他的儿子赵晋所做的事，与王石正儿巴经办企业，那给人的感觉是王石与赵晋完全是两个世界的人。赵晋也同样在搞房地产，却是，欺行霸市。他在在天津开发多个项目普遍存在违规改建，他开发的一个楼盘可以毁了天津南京。建好的65层水岸银座因违规高建和存在重大消防安全隐患，面临不得不拆除的命运。水岸银座项目共有1万余套房源，其中七成已售出。天津方面的安排是让国企承担退房损失。而王石创办的万科，现在却是中国最受尊敬的企业之一。如果否定王石，王石能够成立，难不成是提倡官二代、富二代向赵晋同志学习吗？
请问中国有多少企业家能够像王石一样实实在在投身环保等公益事业？有多少企业家能够像他那样在关键时刻发出的声音？中国地产界三大风云人物是任志强、潘石屹、王石。这3人总是不停地在创造公共话题，有人戏言任志强是“”，总在忽悠房价大涨；潘石屹是“做秀”，总是搞出一些新概念；王石是“白道”，总说些对心思的话，并不认为房价疯涨是好事。而3人中，潘石屹最有钱，王石最没钱。潘石屹捐款哈佛一出手就是9300万元，王石可没有这个财力。但王石做公益，别人却听他的。在社会公益活动中，他也参加了李连杰的壹基金，任执行理事长。他对环保更热衷些，积极参加阿拉善SEE生态协会并曾任第二届会长，创办深圳红树林湿地基金会并出任联席理事长。他参与组建中国低碳企业联盟，与一批真正有钱的大款连续几届参加全球气候大会，却被推为中国企业家代表，到联合国全球气候大会上讲话。
在房地产业，王石是没有多少财富的人，可他却是这个行业说话最有份量的几个人中的一员。那些富可敌国的地产大佬谁不谁啊？但在王石面前，许多人不能不心悦臣服。另有一些人纵然私下将他恨得的，但在门面上，还是要尊王石一声大哥。有人因此他是房产“教父”、“赵家人”、“王公公”。但王石的个人品牌能够立起来，真正原因正像潘石屹所说的那样，是他的三观，在原则问题上的，以及品行上的故事。潘石屹说，“在中国做房地产，肯定会与搭上‘关系’，王石多年前就提出来不私下交易，不，这样大的公司，能说出这样的话，这需要很大的勇气。”有一次，地产界的年轻富豪孙宏斌到桑拿房“挑战”王石。他把桑拿房弄得温度非常高，然后与王石一起拼。结果，却是孙宏斌不住离开了。王石不仅在中国企业界受到尊重，而且在国际上赢得瑞银集团、美林集团、惠理集团、摩根大通的信任。
说到王石因万科股权与神秘富豪姚振华之争，首先看到的是很多人不辨消息的，只管就着捕风捉影的事乱说，这便是弱智的表现。先是看见万科A股停牌后，说是王石耍。在B股市场出现姚振华的宝能系与安邦保险同时抢筹。有人又说王石太蠢了，停了A股，忘了还有B股。他们一算宝能系+安邦保险增持万股后，两者股权加起来超过30%。王石败局已定。又有人扒出万科的大股东华润旗下华润信托持有宝能地产股权，华润为宝能地产第二大股东。这时，王石貌似又说了一些软话，称没有毒丸计划之类。有人兴高彩烈地说王石阵脚大乱，宣布王石的时代过去了。有人说现在是资本为王的新时代，有人说这是股权为王的新时代。2015年12月24日，万科与安邦保险同时发表声明，宣布他们是一伙的。这下子，又用“逆转”来形容。他们这才明白，安邦保险与宝能系在万科B股上争持，却来是为了护卫王石，安邦保险才是“白衣骑士”。王石终于出了他的“王炸”，手法非常精准。华润信托也发表声明，表示华润信托早就不持有宝能地产股权了，报道原来引用的只是过时消息。一会儿这样说，一会儿那样说，哪个才是事件的？而众论者在其中起哄，哪个的言说才真正靠谱？
有人说王石是为自己“封神”而战，果真如此吗？就算现在他“失去”了万科，果真会影响他已经拥有的名望吗？假使万科股权战，姚振华胜了，成功控制了万科，就真代表王石失败了吗？王石实际并不拥有万科这家企业。对于万科，王石的时代早就基本结束了。郁亮接手万科，事明他领导的团队比王石在经营上还出色些。王石个人声望的成功，虽然依托于万科，但又超越了万科。这才是本质。如果王石真正要为自己“封神”而战，最好的方法就不管万科的死活，乘机撂挑子。姚振华的宝能系也在搞房地产，但一年销售不足百亿元。他搞了好多年房地产，没有搞出真正的品牌来。万科落到他手上，郁亮团队必然离开，三五年之后，万科会是一个什么景象可以预期。到那时，人们想起王石，会作何评价？王石如果是一个只为自己的人，万科恰恰可以让他居于无可的神位上。相反的，王石力保万科不落入姚振华手中，反倒将自己的名声又一次置入险境。万一万科此后几年业绩下滑，他就被绑上了。
不明白为何要说资本为王、股权为王是什么新时代？更不明白一个玩神秘，一直在装神弄鬼，也一直没有真正创建一家品牌企业的资本大鳄，怎么就变成代表新生力量？如果姚振华公开透明，资本来源清清爽爽，过去资本运作没有，老航认为他收购万科或别的企业，都没有问题。但姚振华明显不具备这一特征。只认资本就是，不问来，不管合不合规，也不管收购是怀着一个什么样的目的，那不过是资本的模式。在早期资本主义时期盛行那一套。现在中国仍出现这一境况，说明资本金融市场规则要么未得到尊重，要么存在缺陷，而不是认为你有钱就大晒。如果收购的资金是抢来的、骗来的，不过是借资本运作洗白，那成功收购之后，就是去盗取万科的资产，那有没有有效的防范机制？一个不明不白、不清不楚的资本大鳄来袭，王石怎么就不能予以反击了呢？收购有理，反收购就没理了？股权为王就更可笑。家族企业，股权高度集中，谁也打不了这种企业的主意，这就叫做股权为王的新时代？只能说王石自己当年放弃万科的股权，让万科变成股权分散的企业，他太理想化了，对原本不成熟的中国资本市场太有信心了。
在一个人物和一个神秘人之间，一些论家只将脏水倒到人物身上，却不对神秘人有起码的追问与怀疑，这到底是一种什么样的？个人感觉恐怕还是有人拿出钱来臭王石，再引得众好事者跟风，制造虚假的舆情王石就范。而这时，反智主义正好找到自己能够渲泄的对象即王石，也就能尽情表演了。
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航亿苇
航亿苇，如皋人，系广东作协会员、中国诗歌学会会员。曾作企管、电脑部主管、报刊编辑等，现任职馨亿文化。已公开发表各类作品逾200万字，著有《诗神的极乐鸟》《芳踪录》《电脑思想库》(合著)、《 男人的圣经》等。联系（勿扰）号：poem1962 本博若无特殊声明，均为原创，资料源自正式报刊。
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